De komende tijd bereidt RPO Rijnmond zich voor op het houden van een verplichte peer review, het schrijven van een strategisch plan en het uitvoeren van een interne audit. Anders Vink, voorzitter van het algemeen bestuur, legt uit hoe die zaken samenhangen:

RPO Rijnmond is na een fase van intensief pionieren in 2019 geaccrediteerd door de NVAO. Daarmee is RPO een ‘erkend partnerschap’ van scholen en besturen en lerarenopleidingen. Door de accreditatie ontvangt RPO een structurele, jaarlijkse subsidie, waarmee we onze activiteiten kunnen ontwikkelen en uitvoeren. RPO is sinds 2019 gegroeid; afgelopen schooljaar 2021-2022 hebben we zo’n 650 studenten mogen begeleiden.
Inmiddels is Samen Opleiden en Samen Professionaliseren de landelijke norm geworden voor het opleiden en begeleiden van (nieuwe) leraren.

Landelijk kwaliteitskader
Natuurlijk is het van groot belang om de kwaliteit van de opleidingsschool op peil te houden en waar mogelijk te verbeteren. Sectorraden en het ministerie van OCW hebben daartoe een landelijk kwaliteitskader ontwikkeld voor het Samen Opleiden.
Centraal in dit kwaliteitskader staat de ontwikkelingsgerichte peer review: een systeem van collegiale toetsing aan de hand van de waarborgen die in het kwaliteitskader worden genoemd.
Eén van die (in totaal vier) waarborgen is bijvoorbeeld:

– De partners in de opleidingsschool hebben een gezamenlijk en gedragen beeld van het beroep van leraar, dat vertaald is in een visie op het leren en opleiden van leraren.

Peer review in 2025
Erkende partnerschappen zoals RPO dienen elke zes jaar een ontwikkelingsgerichte peer review uit te voeren aan de hand van het kwaliteitskader. Dit is een voorwaarde voor tegemoetkoming in de kosten van het Samen Opleiden.

De opleidingsschool organiseert zelf de peer review. Over de concrete procedure wordt in een latere fase meer informatie gegeven; de algemene procedure vind je overigens in het document over het kwaliteitskader. Voor RPO Rijnmond zal de peer review plaatsvinden in 2025.

Strategisch plan in 2023
Ter voorbereiding zal in het voorjaar van 2023 een nieuw strategisch plan verschijnen voor RPO.
Er is een klankbordgroep aan het werk met de eerste stappen van dit plan. Met name de vraag: ‘welke beelden heb je bij RPO Rijnmond in 2026?’ staat in deze fase centraal.

Interne audit
Voor het schooljaar 2023-2024 staat een interne audit gepland. Die audit moet een zelfevaluatie als resultaat hebben, die getoetst is aan het strategisch plan. We zullen ons daarbij de vragen stellen: wat doen we goed? Wat kan er beter? De zelfevaluatie ten slotte is de basis voor het gesprek bij de peer review.
Met een dergelijke aanpak van de peer review speelt het veld – de partnerschappen Samen Opleiden – zelf een belangrijke rol in de (door)ontwikkeling van de kwaliteit van het Samen Opleiden en Samen Professionaliseren en wordt het leren van en met elkaar gestimuleerd. Een goede zaak!